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　　11月27日上午8：00，公司組織召開(kāi)11月份工序主任工作總結會(huì )議。會(huì )議由技術(shù)中心主管常玉華主持，各車(chē)間工序主任參加，部分優(yōu)秀班長(cháng)、隊長(cháng)，后勤系統部分行管工程師旁聽(tīng)了本次會(huì )議。

　　在會(huì )議過(guò)程，各工序主任從質(zhì)量、產(chǎn)量、效率等方面入手，結合一個(gè)月來(lái)的工作實(shí)際，將自己的管理方法進(jìn)行了闡述。

　　在會(huì )議過(guò)程中，采用了現場(chǎng)點(diǎn)評的方式進(jìn)行，目的是及時(shí)的為各工序主任的管理工作進(jìn)行糾偏，以達到共同提升的目的。